close

1991年我從電視報導上看到台南玉井芒果盛產造成滯銷,我告訴事業部總經理要盡點心力協助農民,南僑可以大量採購運用於杜老爺冰淇淋,結果好心有好報,在市場上大受好評。從此我們開發福爾摩沙系列,當年的情人果脆冰棒至今依舊暢銷。去年,我又看到嘉義縣的水柿盛產,價格滑落到一斤2塊錢仍乏人問津,縣長張花冠不遺餘力的推銷。好的政策值得一再使用,杜老爺與嘉義縣合作的桂圓脆冰棒一推出就令人驚豔,通路也主動找上門要銷售此熱門產品。今年我們用柿子做出的麻糬冰,吃得到柿子的果肉其絕妙口感,令人欲罷不能。

 

杜老爺事業部負責人周明芬副總裁兼總經理創造出全員都是賣冰淇淋公司的企業文化。全體同仁不分業務或後勤行政人員都在賣冰淇淋,例如:每個同仁都能在賣場上輪流舉辦試吃活動,這樣的做法已經持續10年之久,不同於其他業者直接外包給專業公司做賣場試吃,杜老爺團隊每個人都是市場調查員、都是產品研究員,已接觸過上千萬人次。杜老爺品牌能夠成功持續佔領市場上的第一,除了決策判斷無誤外,最主要還是團隊的執行力~全員鍥而不捨、貫徹執行的能力與態度。


 

杜老爺冰淇淋是「後發品牌」,第六年做到損益平衡點,並且做到市場上第一品牌,至今第25年,一路面對無數競爭更日益激烈,學習型組織,全員都是賣冰淇淋專家,不但始終領先其他品牌,而且開拓了一條發展的康莊大道。

 

今天杜老爺團隊實力堅強的銷售陣容,不但持續增強杜老爺的市場地位,而且肩負擔任建立第二品牌「卡比索」俄羅斯冰淇淋的任務。杜老爺是做大眾市場,是價與量上的第一品牌, 卡比索是做頂尖市場,我們有能力開發出比國外進口頂級冰淇淋,在品質與口感上,更勝之而無不及。我們也開設卡比索冰淇淋沙龍店,增加冰淇淋附加價值,成為美味的甜點,讓吃冰淇淋是一件極舒適幸福的享受。而我好像回到小時候渴望吃冰淇淋的時光軌道中。

 

今年南僑的天津廠已經完成了一座堪稱完美的冰淇淋工廠,開啟杜老爺進軍大陸的前哨戰,如何以南僑的杜老爺品牌在眾多競爭者中,以「後發品牌」之姿脫穎而出,佔有一席之地,在已經具體的發展規劃,團隊會持續不斷的努力,兢兢業業、步步為營,穩紮穩打,不求急功,不怕挫折歷練,只要是做一件對的事情,朝對的方向前進,做中學,即時調整不斷前進,摸著石頭過河,這將是杜老爺冰淇淋在中國市場發展的策略,也是所有南僑事業發展的最高原則。

 



arrow
arrow
    全站熱搜

    namchowgroup 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()