近來報章雜誌媒體報導「師大夜市」的存留，及部分商圈內店家中午公休抗議，讓消費者提早感受餐廳消失的不便等等，爭相披露不絕於耳。此紛爭至今仍無解，住家、商店、消費者各持其說、各有立場。「師大商圈」之所以演變成今日的問題是其來有自。
師大商圈的形成是因應學生的需要，提供便利、充飢、好吃的飲食，以此為集市的特色，服務的對象是以當地學生及居民所需為主要。而近兩年，台北市政府宣傳台北的重點觀光，透過電影行銷「師大夜市」聲名大噪一時竄升而起，再加上中央政府交通部觀光局推廣台灣北區國際光點計畫，推出的「康青龍生活街區」龍泉街就是師大夜市的主要幹道，吸引不少國際觀光遊客前來體驗，接續由文建會主導的「台灣國際文化創業產業博覽會」又以『師大巷弄散步道』為主題，介紹屬於台北市特有的巷弄文化產業。政府成功的宣傳帶來了無數的商機，店家由原先的200~300家擴增到700多家，商圈分布從原先1公頃擴散到18公頃。
師大商圈從原本滿足學生及居民需求的地方生活商圈，快速變身成為了要容納假日約有3~4萬人潮的大型觀光景點商圈。政府成功的政績卻成了如今「居民」「店家」「消費者」都受害的局面。
這關鍵問題在於：台灣的觀光事業沒有核心價值的共識；在沒有出現「事權統一」的單位之前，能涵蓋轄管行政院各部會，尤其是在新內閣決定改變十大服務業推動的方式下，各部會各縣市為了達成推動觀光政策的任務，諸如台北市「師大夜市」的遭遇，可能會在全省各地繼續蔓延。「事權統一」其實也不是一件難事，近十年，泰國政府、韓國政府都是以此模式推廣觀光事業，並有非凡的成就。台灣的觀光條件不同於港、澳、新加坡；在地理環境、天然資源上也不同於泰國與韓國，要與這些多年發展觀光產業有成的鄰近國家一競長短，就必須要有迥異的作法，建構屬於台灣的獨特性與專屬性。
工商時報在2月28日A5版政經八百刊登由文化大學創意產業中心~李欣龍主任所執筆『品牌城市 有料不愁被看扁』一文，將台灣「品牌城市」的資源和潛力都有精闢的論述。文中所述：「品牌城市」需要建立在實質的消費者、居住市民、觀光客甚至過客之整體感受經驗，吸引人進駐停留轉變成有產值的景點。各國間觀光產業的競爭都是市場導向，不能單靠現成的文化資產，還要包含許多具有品牌的地方商品與產業結合，有產業推動觀光才有根。
比照泰國與韓國政府的組織，我們可以在中央政府有單一部門，再加上民間團體代表，聯合組成一個有權有責有預算（錢在手）、有目標（責在身）歸屬經濟部負責推動，而目前表現有目共睹的觀光局，就應該歸屬經濟部統轄，才能達到首腦與手足連結，能與其它部會及地方政府勾稽的功能。在作法執行上：如何打造既受國人喜愛又能吸引國內、外遊客對觀光有加分效果的商圈經營模式，個人曾在此觀念平台專欄發表「打造台灣蘭桂坊」一文略有陳述。成功與否的關鍵，端看中央政府有沒有事權統一的部門組織，政策面由經濟部統轄觀光局，在執行計畫業務的推動上，能結合農委會、文建會、各地方政府，事務上聯繫內政部、交通部解決目前法令、法規、交通動線等問題，相信「打造台灣具特色吸引力的蘭桂坊」是指日可待的，就是「有料的品牌城市」。
行政院陳冲院長甫上任便提出：要推動「富民經濟」政策，日前赴立院做施政報告時，強調將以「內需」及「出口」為雙引擎，要使新興產業於2020時佔整體製造業產值30%，重申行政團隊正研擬一套要貼近人民感受、契合在地觀點的「國民幸福指數」。個人認為內需產業就是投資發展地方產業，有計畫、有目標性的扶植地方產業，未來就能成為新興產業。
日前，難得看到兩位部長級的官員為台灣燈會活動的舉辦方式有不同的意見，足見政府領導越是開明，執政團隊已能融合不同的聲音，更欣見政府重視地方型活動能連結觀光產業並行銷國際，視為是擦亮台灣國家品牌重要的一環。
台灣燈會由交通部觀光局主辦，從1990年起為一年一次元宵節所舉辦之大型燈會活動，以往皆固定在台北舉辦，自2001年起則開放全國各縣市角逐主辦權，成為全國性的國家級元宵活動。報載，在行政院會上，交通部長報告燈會繼續由縣市輪流舉辦的政策，而新上任的文建會龍應台主委提出不同的主張，不贊成燈會輪流主辦而應該集中在一個城市辦理。
舉辦燈會活動，理應是當地政府對燈會有長期規劃，有個主辦單位長期會同府內各單位的力量，並尋求中央主辦經濟發展的單位，會同文建會觀光單位給予協助，責成觀光單位給予地方協助。
在歐美各國舉辦世界聞名的節慶：如德國的啤酒節、巴西狂歡節、義大利威尼斯傳統賽舟會等，都是在一個單獨的城市經年累積所有的資源得以越辦越盛，造成一個世界上重要的觀光文化，以德國啤酒節為例：在慕尼黑市舉辦已有世紀之久而論，到現在才能做到十月份的啤酒節湧入超過700萬名的觀光客，足見長期累積資源的效益。
再一次引述李欣龍先生的主張，以台灣各城市特色的文化背景來發展觀光事業的關鍵因素，是要將地方上的特色做長期的規劃和投資，而不應該由中央部會使用預算，直接來辦理地方觀光活動。經濟部當然是啟動在地經濟政策的火車頭，觀光局應該隸屬經濟部作為有利的動力是無庸置疑的。在此，也向文建會主委所提出深思遠慮的建議表達敬意。
據工商時報去年年底報載：民國100年外來訪客已經到達600萬人次，觀光局亦訂定了101年、102年的觀光宣傳主軸定調為「Time for Taiwan-旅行臺灣就是現在」，以浪漫、文化、樂活、購物、美食、生態為六大主題，政府協調各部門全力衝刺，希望今年有更多遊客到台觀光。
據報載，去年來台觀光的陸客人次約為179萬，是所有來台觀光客源中的最大宗，在此次的春節假期全台也湧進4.7萬名，帶來的觀光產值至少6.7億元以上。順此，觀光局研議陸團客的日配額將從4千人擬增高至5千人。在100年6月正式上路的陸客自由行，累計入境者已有29,187人次，至今未發生有滯留不歸的情況。目前雙方研議將自由行人數的限制從每天500人開放至1000人，並希望能再擴點增加開放廣州、天津、南京、一個西部城市(可能是成都)，亦將放寬申請流程及資格限制。
預估2012年度陸團客及自由行者，可望突破200萬人，總計2008年開放陸客來台觀光後，來台人數總計有305萬餘人次，其創造出的觀光經濟效益已高達50.59億美元。香港過去一年有4千萬的陸客，單只春節就有650萬，因此台灣要創造一年1000萬人次是可以被期待的指標。
世界各地的觀光財源幾乎也以陸客為馬首是瞻，根據美國商務部數據顯示：中國遊客在美國旅遊的平均消費約為8千美元，遊客人數亦逐年上升2011年為115萬人次，2012年可望增加至130萬人次，美國大開國門迎客，歐巴馬總統對中國遊客大幅加發簽證，增幅達40%，為此還增加50名簽證官辦理此業務。至於歐洲方面在一片歐債危機低迷的歐洲市場，380萬名的中國遊客無疑為歐洲市場帶來一線曙光，其購買服裝、奢侈品、珠寶、香水、酒品及高檔名牌商品，驚人的消費力深受歐美人的歡迎喜愛。
鄰近亞洲國家的香港、澳門、南韓、新加坡也大賺陸客財。香港一年有4千萬陸客，據報載香港是這次春節最賺陸客財，總人流達642萬人次，平均每人消費三萬港幣為港民的10~37倍。雖從媒體報導上看到陸客因在香港遊樂區插隊與地鐵吃麵事件引起與港人的衝突與爭執，這是長期養成背景與地域性的差異，香港受英國自由化殖民管理，嚴格遵守法律執法甚嚴，要隨即接納包容陸客的行為較為困難，接觸往來多了難免有摩擦，隨時間演進終有一天會因相互了解，在學習中取得諒解，彼此包容。
至於台灣，當一年有1000萬名陸客來台，要讓陸客能滿足滿意，消費的心甘情願，覺得很有尊嚴、物超所值，打從心底想一而再而三的造訪寶島台灣，政府就要加強投資地方建設，大刀闊斧，結合地方文化資產、產業資源，要創造出大格局有標竿亮點。相信如此，不但能展現出台灣的特色文化、商品價值、在地味，也突顯出台灣特有的競爭優勢。
在推廣地方建設上以彰化為例：彰化地處中台灣，擁有豐富的歷史文化「一府二鹿三艋舺」及擁有豐沛的觀光資源，且全縣地形以彰化平原為主，自古即有台灣穀倉之稱是為農業大縣，也是台灣最重要的花卉及葡萄的盛產地，縣內的葡萄種植面積約佔全台葡萄面積的44%。2011年百年全運會在彰化舉辦，2012年全國燈會也將在彰化鹿港張燈結彩熱鬧登場，八卦山大佛遠近馳名特色百年廟宇四處香火鼎盛，鹿港小鎮是許多人朗朗上口與懷舊的追憶，彰化著名的小吃美食：蝦猴、蚵仔煎、羊肉爐、肉包、肉圓，都是饕客所熱衷喜愛，彰化的糕餅淵源已久，有多家的百年老店老字號，綠豆椪、酥餅、綠豆糕、鳳眼糕、麻糬、桂圓蛋糕等，都是遊客必帶首選的伴手禮。
若在彰化境內能建構大型主題商圈，能有上述當地著名的風景遊勝、交通樞紐便利、住宿旅館無虞，此賣場商圈能將這些特色有名的伴手禮集中；融入在地的美食小吃、大宴小酌結合；有美食餐飲的聚落；能有在地農漁特色產品展示展售的區塊；有精品百貨高檔消費的場所，商圈內要有夜市，像新加坡一樣的夜市氛圍、舒適寬敞明亮，這就是屬於彰化特色的城市商圈。依此，台灣每個縣市都可以有自己特色的城市商圈。
有人會擔心如果政策上只經營陸客，會讓歐美旅客卻步。要吸引歐美的遊客，台灣可能要有更長期更大的投資，不是一蹴可幾，泰國、印尼能吸引很多歐美客，是因為有天然的地理環境與長期不斷的重大投資。「一鳥在手勝過十鳥在林」，熱烈的期望全國上下為台灣的產業繁榮、地區平均發展，可滿足千萬陸客的需求，帶來永續經營的建設，促進就業機會創造多贏的結果。
